Rozhovor s Janem Kuchařem na téma profesionální předseda

Jaký je vztah SVJ a správce z praktického pohledu?

Správcovská firma je především servisní organizace, takže primárně plní úkoly zadané výborem. Dobrá spolupráce závisí na dobré komunikaci, a to i ve výboru samotném. Když výbor ví, co chce, může správcovská firma lépe reagovat. Výbory se nemusí scházet každý
týden. U větších domů stačí jednou za měsíc, u menších za čtvrt roku. Je ale potřeba pro správce jasně definovat úkoly a provést o tom zápis, aby bylo zřejmé, co dům zajímá a co je potřeba udělat. U novějších domů jde hlavně o nastavení a optimalizaci nákladů, u starších
se nejčastěji řeší rekonstrukce. Tam hodně cítíme tlak na cenu. Často ale platí, že ta nejlevnější nabídka není zároveň ta nejideálnější.

Setkáváte se s výbory, kde si nevědí rady, nebo mají naopak pocit, že by se o vše měl starat správce?
To bývá problém novostaveb, kde se vše teprve formuje a lidé se neznají. Poslední dobou ale potkáváme i vlastníky, kteří mají zkušenosti z jiného SVJ. S tím si ale přináší určité návyky a z počátku mají pocit, že je vše špatně nastavené a předražené. My je musíme v relativně krátké době přesvědčit, že ceny jsou nastavené správně, protože kdyby to tak nebylo, okamžitě by s námi ukončili spolupráci. Je totiž naprosto logické, že největší část práce je vždy na začátku, když se dům přebírá od developera a kdy je stále v záruční lhůtě. Po pár letech
relativního klidu pak přichází fáze obnovy domu – rekonstrukcí, což pro správce představuje znovu navýšení práce. Já výborům vždy vysvětluji, že není v našem zájmu SVJ  okrádat. Tohle se vždy rychle odhalí a my o ně jako klienta nechceme přijít.

ODKAZ NA CELÝ ČLÁNEK ZDE